Как выбрать дошкольное учреждение для ребенка с особыми потребностями
В центре коррекции и развития "Мархабат" знают все тонкости инклюзивного обучения и развития, ведь большинство педагогов и специалистов центра сами являются родителями таких детей
В январе 2021 года предприниматель из Усть-Каменогорска, руководитель общественного объединения "ОИ "Мархабат.KZ", папа особенного ребенка Дарын Сагдолдин открыл центр "Мархабат" по оказанию реабилитационных услуг для детей-инвалидов, передает корреспондент Устинка LIVE.
Целью деятельности центра является оказание психолого-педагогической и коррекционно-развивающей помощи детям с ограниченными возможностями здоровья, обеспечение единства и преемственности семейного и общественного воспитания. Центр открыт за счет собственных средств в арендованном помещении, где на бесплатной основе в рамках государственного социального заказа занимались 28 детей.
В связи с необходимостью увеличения количества мест в мае этого года был открыт новый реабилитационный центр площадью 1000 квадратных метров для предоставления услуг реабилитации в режиме полустационара детям в количестве до 80 человек. Торжественная церемония открытия центра состоялась в День защиты детей с участием детей-инвалидов и их родителей, представителей областного и городского акиматов, Палаты предпринимателей ВКО, также на мероприятие специально приехал из столицы самый известный социальный предприниматель Казахстана Эмин Аскеров.
Для достижения результатов в развитии детей с ограниченными возможностями важен комплексный метод коррекции, одним из важных методов которого является гидрореабилитация. Чтобы внедрить это направление в своем центре, Дарын Сагдолдин отучился по проекту "Бастау Бизнес", успешно защитил бизнес-проект перед конкурсной комиссией и получил финансирование от государства в размере 5 миллионов тенге по программе "Дорожная карта бизнеса 2025". Так в центре "Мархабат" было открыто направление по гидрореабилитации, что способствует быстрейшему восстановлению и поддержанию детского организма в необходимом тонусе.
Сейчас "Мархабат" занимает два этажа, располагает несколькими классами для занятий, спортзалом, бассейном, медицинским кабинетом, кабинетами массажа, ЛФК, столовой. Здесь занимаются дети в возрасте от 2 до 16 лет – всего около 60 человек. Занятия проходят в будние дни с 9.00 до 15.00. Чтобы стать воспитанником учреждения, необходимо предоставить соответствующие документы с подтверждением диагноза ребенка. Курирует работу центра "Мархабат" заместитель руководителя Меруерт Утегенова.
У нас в штате работает 32 сотрудника – воспитатели, узкие специалисты, психологи, логопеды, дефектологи, обслуживающий персонал. Больше половины из них - родители особенных детей. А детки у нас с диагнозами "детский церебральный паралич", "аутизм", "задержка психического развития", есть дети с нарушениями речи, опорно-двигательного аппарата, с синдромом Дауна, – перечисляет Меруерт Утегенова.
После поступления ребенка в Центр специалисты проводят диагностику и направляют его в одну из пяти групп, в соответствии с имеющимися навыками, для эффективной работы по коррекции и реабилитации. Работа с такими малышами – дело непростое. К каждому нужно найти индивидуальный подход, заинтересовать, увлечь, задать правильный курс в развитии и максимально обучить всевозможным навыкам. Разумеется, такую работу лучше всех способны выполнять родители особенных детей, вот почему в центре "Мархабат" таких сотрудников большинство.
Когда учреждение только готовилось к открытию, педагогов-психологов и узких специалистов приходилось искать по объявлениям и через Центр занятости, который оказывает в этом большую поддержку. Специалистов направляют в "Мархабат" в рамках различных программ: это и оказание помощи безработным в трудоустройстве, и прохождение молодежной практики, и другие узконаправленные проекты. При этом Центр занятости оплачивает бывшим безработным не менее 35% от заработной платы. Когда "Мархабат" приступил к работе и принял первых клиентов, некоторые из родителей сами пожелали здесь трудоустроиться, чтобы быть ближе к своим детям и чтобы применять свои уникальные знания и опыт в отношении других таких же ребят.
В нашем штате есть молодые сотрудники, которые только что окончили вуз. В соответствии с условиями трудового договора, сначала мы обучаем их, а затем они проходят стажировку с испытательным сроком три месяца. Далее сотрудник сам решает, оставаться ему здесь или нет, потому что у нас тяжелая работа. Ну, те, кто действительно хочет работать и любит детей, умеет применять к ним особый подход, тот и остается, – говорит Меруерт Утегенова.
Одна из таких сотрудниц – старший воспитатель Айтолкын Мукашева, которая устроилась в "Мархабат" через городской Центр занятости.
У меня у самой ребенок с диагнозом "аутизм", и я узнала, что есть такой прекрасный центр, привела сюда своего ребенка, и также мне сообщили, что есть вакантное место воспитателя. Я прошла собеседование, стажировку, и вот по сей день работаю здесь. Нам предоставляют полный соцпакет, достойную оплату труда, бонусы. Коллектив у нас очень дружный и с руководством сложились хорошие отношения. Меня все устраивает! Как мама особенного ребенка я понимаю все обстоятельства работы с такими ребятишками – бывает, конечно, трудно моментами, но стараемся справляться, найти подход. Если где-то что-то не понимаем, консультируемся с нашими специалистами, – рассказала Айтолкын Мукашева.
В центре "Мархабат" стараются постоянно повышать профессиональный уровень сотрудников. К примеру, в январе планируют отправить воспитателей на обучение в столицу, где действует аналогичный центр коррекции "Жасыл Жайлау" с большим опытом работы и с отдельным направлением по обучению специалистов и родителей в области коррекционно-образовательных услуг.
Создатель центра "Мархабат" Дарын Сагдолдин не останавливается на достигнутом, активно развивая заданное направление. Так, в Усть-Каменогорске действует еще один коррекционный центр для людей с особыми потребностями в возрасте старше 18 лет, где трудятся около 15 человек. И это не предел! Предприниматель находится в постоянном поиске и изыскивает возможности для дальнейшего масштабирования бизнеса и охвата все большего количества граждан, нуждающихся в помощи узких специалистов.
Конечно, нам бы хотелось для детей больше сделать, то есть дооснастить кабинеты, по технической части аппараты приобрести. Но для этого у нас возможностей нет, нуждаемся в спонсорской поддержке: не в деньгах, а вот именно если бы нам оборудовали кабинет для сенсорной интеграции, для физкультуры зал оснастили и тому подобное. Игрушек у нас тоже постоянно не хватает, потому что дети у нас особенные, им требуются именно развивающие, обучающие игрушки для занятий. Мы же наглядно всему обучаем, – поделилась замруководителя центра "Мархабат".
В Палате предпринимателей ВКО считают, что необходимо поддерживать развитие таких коррекционных центров на государственном уровне, поскольку такой вид бизнеса имеет ярко выраженную социальную направленность.
Если говорить конкретно о кадровом составе и трудоустройстве, то главное отличие Центра "Мархабат" в том, что с детьми работают не просто компетентные специалисты, а родители детей с особыми потребностями, которые как никто другой знают правильный подход к таким детям и умеют найти с ними общий язык. Ведь здесь важно направить ребенка в правильное русло, выявить его способности и помочь их развить. Благородным делом занимаются Дарын Сагдолдин и его команда! Палата предпринимателей ВКО всегда готова оказать всю возможную поддержку, – прокомментировал начальник отдела развития человеческого капитала ПП ВКО Асет Адылхан.